Ausgabe 41/04, 13. Oktober 2004, Special Bonner Kongress
 
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ISSN 1613-4710 http://www.checkpoint-elearning.com/


Der Bonner Kongress mit neuer Ausrichtung

"Wir haben dem langjährigen, sehr erfolgreichen IT-Trainingskongress eine neue Ausrichtung gegeben," so begründen die Organisatoren Ralf Karabasz und Götz Klingenburg vom Synergie Network die neue Überschrift des 10. Bonner Kongresses – "Performance Improvement und Intelligente Qualifizierung". [more...]



Dr. Andreas Resch führt in das Thema ein

Vor über 20 Jahren prägten Thomas J. Peters und Robert H. Waterman in ihrer Untersuchung "In search of excellence" das Postulat der "productivity through people" – Produktivität durch Menschen. Sie rückten den Menschen und seine Triebkraft – einerseits ein angepasster Mitspieler in einer siegreichen Mannschaft sein zu wollen und sich gleichzeitig als Star profilieren zu können – als enormes Leistungspotenzial in den Vordergrund. Dr. Andreas Resch führt auf dem Bonner Kongress am 11. November in das Thema ein. [more...]



Dr. Geary A. Rummler zieht den Vergleich

Dr. Geary A. Rummler, CEO des Performance Design Lab in Tucson/Arizona gilt als amerikanischer "Vater" des Performance Improvement. Er spricht in Bonn über die internationalen Entwicklungen und Tendenzen und bietet Interessierten einen vertieften Knowhow-Transfer im Rahmen eines separaten Post-Conference-Workshops. CHECKpoint eLearning hatte Gelegenheit, ihn vorab zu befragen. [more...]



Vier Unternehmensvertreter setzen Akzente

"Die Führungsperformance ist eines der wichtigsten Intangible Assets des Unternehmens," meint Dr. Hans-Peter Hummel von der ERGO Management Akademie. Gerade im Rahmen steigender Transparenz und einer größer werdenden Relevanz der Intangible Assets wird es seines Erachtens immer wichtiger, Führungsleistung erfassen und messen zu können. [more...]



Das Lernen in und von Hochleistungssystemen

Mitglieder eines Löschzuges der Feuerwehr, Teams beim Formel-1-Boxenstop oder Sportteams bei einer Segelregatta zeichnen sich in Einsatzsituationen im Allgemeinen durch besondere Effizienz aus. Was unterscheidet diese Teams von Arbeitsgruppen in einer Verwaltung, in der Endmontage der Automobilindustrie, in einem Vertriebsteam eines Versicherungsunternehmens oder von Teilnehmern eines Projektteams in einem Großunternehmen? [more...]



Wann und wie rechnet sich Bildungs-Outsourcing

Der wesentliche Antrieb, über Outsourcing nachzudenken, ist typischerweise der Faktor Kosten. Diese Meinung teilen Uwe Schöpe von der Bonner Akademie und Bert Köhler von der Deutschen Bank AG, die am 11. November 2004 den gleichnamigen Programmteil des Bonner Kongresses bestreiten. [more...]



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Indikatoren für die Bewertung von Humankapital

Welche Kennziffern sind relevant, welche überflüssig, wenn es darum geht, Wissen und Fähigkeiten der Mitarbeiter eines Unternehmens zu bewerten? Warum ist es für Personalentwickler nötig, sich diesen Fragen zu stellen und Antworten nicht Controllern und Wirtschaftsprüfern allein zu überlassen? [more...]



CIOs und die Leistungssteigerung ihrer Mitarbeiter

Unter der Überschrift: "Moderne IT-Strukturen: Der CIO als Motor für Performance Improvement" diskutieren vier IT-Chefs über ihre Rolle und den Stellenwert, der für sie das Thema Mitarbeiterförderung und -bindung hat, was sie tun und was aus ihrer Sicht zu empfehlen ist, damit Mitarbeiter die Leistung bringen, die sie sich gerne wünschen. [more...]



Mitarbeiter-Leistung systematisch verbessern

Die Citibank Privatkunden AG, die Deutsche Post World Net, die Hamburg Mannheimer Versicherungs AG und Hewlett Packard haben eines gemeinsam: Alle vier Unternehmen arbeiten mit dem Ansatz des Performance Improvement. Doch jedes Unternehmen nutzt ihn für andere Zwecke und in einer spezifischen Ausprägung. [more...]



Improvement-Strategie im Rahmen der Bundeswehr

Mit der Einführung der Fernausbildung in der Bundeswehr haben die Streitkräfte ein neues Kapitel in ihrer Ausbildungsqualität aufgeschlagen. Fernausbildung ermöglicht eine effizientere Nutzung verfügbarer Bildungsressourcen und bahnt den Weg für ein modernes, moderiertes Wissensmanagement. [more...]



Ausbildung im Umfeld "Compliance"

Die Einhaltung gesetzlicher Vorgaben und Unternehmensrichtlinien ("Compliance") durchzusetzen, stellt einen wesentlichen Aspekt heutiger Unternehmensführung und -kontrolle ("Corporate Governance") dar. [more...]


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