Führung auf Distanz: Mitarbeitende im Homeoffice motivieren
München, Mai 2021 – Derzeit und wahrscheinlich auch in Zukunft werden die meisten Menschen von zu Hause aus arbeiten. Auch wenn Teams remote arbeiten, bleiben die grundlegenden Aufgaben von Führungskräften dieselben. Daraus ergeben sich einige zentrale Herausforderungen, die in der Führung auf Distanz anders gemeistert werden müssen. In diesem neuen eTraining lernen die Teilnehmenden, wie sie Mitarbeitende im Homeoffice führen und motivieren.
Fünf zentrale Herausforderungen
Führungskräfte müssen gleichzeitig menschenorientiert und zielorientiert sein. Daraus ergeben sich die folgenden fünf zentralen Herausforderungen:
- Vertrauen aufbauen
- Ergebnisse erzielen
- Konflikte lösen
- Mitarbeitende entwickeln
- Mitarbeitende motivieren
ELearning "Mitarbeitende im Homeoffice führen und motivieren"
Das neue eLearning "Mitarbeitende im Homeoffice führen und motivieren" liefert den Teilnehmenden Antworten u.a. auf die folgenden Fragen:
- Was sind die größten Herausforderungen bei der Führung auf Distanz?
- Wie können Sie zu Mitarbeitenden im Homeoffice Vertrauen aufbauen und erhalten?
- Was können Sie tun, um Ergebnisse auf Distanz sicherzustellen?
- Wie lösen Sie Konflikte aus der Distanz?
- Welche Möglichkeiten haben Sie, Mitarbeitende im Homeoffice zu entwickeln?
- Wie motivieren Sie Mitarbeitende im Homeoffice?
Ein Überblick zum Inhalt:
- Kapitel 1: Keiner da?
- Kapitel 2: Herausforderung 1 – Vertrauen aufbauen
- Kapitel 3: Herausforderung 2 – Ergebnisse erzielen
- Kapitel 4: Herausforderung 3 – Konflikte lösen
- Kapitel 5: Herausforderung 4 – Mitarbeitende entwickeln
- Kapitel 6: Herausforderung 5 – Mitarbeitende motivieren
