Sie verlassen nach langjähriger Tätigkeit und als Miteigentümer nun die M.I.T e-solutions, um sich einem neuen Wirkungskreis zuzuwenden. Was motivierte Sie zu diesem Schritt?

Sebastian Gauter: Nach über 17 Jahren in der Unternehmensgruppe und allein davon über sechs Jahren in der Geschäftsführung der M.I.T hatte ich den großen Wunsch, mich wieder mehr um vertriebliche Themen kümmern zu können. Insbesondere die Kunden- und Partnergespräche waren auch in der Vergangenheit mein tägliches Highlight – dazu verlangt die Branche in der aktuellen Situation nach deutlich mehr Innovationskraft und passgenauen Produktlösungen und genau da wollte ich mich wieder einbringen können. Durch Gespräche in den letzten Monaten hat sich dann die Chance ergeben, die Vertriebsleitung für Learning Ecosysteme und individuelle Contentproduktionen bei der Know How zu übernehmen.

In wie fern wird sich Ihre Aufgabenstellung verändern?

Sebastian Gauter: Mein Aufgabengebiet fokussiert sich wieder deutlich. Als Geschäftsführer war ich ganzheitlich eingebunden und konnte nicht immer vertriebsseitig so präsent sein, wie ich es gerne gewollt hätte. Bei Know How durfte ich insgesamt viele tolle neue Kolleg:innen und darüber hinaus ein hochkompetentes Vertriebsteam kennenlernen, welches ich zukünftig führen darf um unsere Ziele zu erreichen. Im Zusammenspiel mit einer schlagkräftigen Umsetzung, vielen Kreativpositionen sowie langjährigen Kundenbeziehungen sind das fantastische Voraussetzungen.

Was ändert sich für Sie darüber hinaus?

Sebastian Gauter: Gar nicht mal so viel, wie man anfangs vermutet. Ich bin froh und dankbar, dass ich gemeinsam mit Anne Gatscha und Rebecca Feucht, zwei langjährigen Leistungsträgerinnen der M.I.T, wechseln durfte und dass die Know How den Mehrwert erkannt hat, uns als eingespieltes Team zu integrieren. Insgesamt bringen wir jahrelange Marketing-, Organisations- und Sales-Erfahrung mit, um das bestehende Team noch weiter zu verbessern und wir verstehen uns zudem auch als neue Projektbüro-Anlaufstelle im Rhein/Main-Gebiet.

Welche Ziele streben Sie in Ihrer neuen Position bei der Know How! AG an?

Sebastian Gauter: Als Vertriebsleiter stehe ich mit meinem Team für eine ganzheitliche und kompetente Beratung über alle Themenbereiche der Know How und natürlich für ein kontinuierliches Wachstum und Erreichung der Unternehmensziele. Insbesondere durch den Zusammenschluss und im Rahmen der Integration in die Carl Remigius Fresenius Education Group ergeben sich sehr viele Synergieeffekte und zusätzliche Handlungs- bzw. Vertriebsfelder in Bereichen, die für die Know How in der Vergangenheit noch nicht zugänglich waren. So können sich die Kunden der Know How auf weitere interessante Produkte zum Thema "Talente finden und binden" freuen.

Was reizt Sie besonders an dieser Zukunftsperspektive oder: welche Hoffnungen verknüpfen Sie mit diesem persönlichen Change-Prozess?

Sebastian Gauter: Wie Eingangs kurz angerissen, brenne ich für Vertrieb und liebe es, gemeinsam mit Kunden optimale Lösungen für deren Herausforderungen finden zu können. Das im Team zu leisten, sich gegenseitig zu unterstützen und daraus auch innovative Lösungen für das Unternehmen generieren zu können, ist das, was ich zukünftig intensiv begleiten und vorantreiben möchte. Die Voraussetzungen, die die Know How dafür bietet, sind hervorragend. Mein persönlicher Change-Prozess, vom Geschäftsführer zum Vertriebsleiter, ist dabei kein wirklicher Faktor – ich bin schnell in die Situation gekommen Verantwortung übernehmen zu dürfen und aktiv mitzugestalten. Das ist es, worum es mir auch persönlich geht und wo direkt eine entsprechende Wertschätzung spürbar ist.