Kompetenz-Management

Projekt "KoBiQ" für kompetenzbasiertes Bildungsbroking

Köln, Juli 2006 - Der systematischen Gestaltung der Personalentwicklung kann die Geschäftsführung in Kleinen und Mittleren Unternehmen (KMU) häufig nicht die zeitlichen Ressourcen einräumen, die beispielsweise zur Steigerung der Weiterbildungsaktivität nötig wären. Abhilfe schaffen kann hier die Unterstützung der Geschäftsführung und der Angestellten durch ein bedarfsgerechtes Kompetenz-Management-System, wie es beim Projekt "KoBiQ" der Qualitus GmbH in Kooperation mit dem WebKollegNRW entwickelt wird.




Ziel des Projektes ist die nachhaltige Implementierung einer neuen Dienstleistung für die bedarfsgerechte Bereitstellung (Broking) von Qualifizierungsmöglichkeiten in KMU.

Kompetenzprofile, Selbsteinschätzung, Stellenprofile


Die Erfassung des Qualifizierungsbedarfes erfolgt auf Grundlage:

  • von Kompetenzprofilen, die aus den individuellen Voraussetzungen der Beschäftigten entwickelt werden;
  • einer Analyse der organisationalen Lernvoraussetzungen (Lernkultur);
  • von Stellenprofilen, welche die Anforderungen an die Beschäftigen formulieren;
  • einer Selbsteinschätzungen der Beschäftigten mit Unterstützung der Open Source Lernplattform ILIAS .

Durch den Abgleich der Kompetenzprofile (inkl. Selbsteinschätzungen) mit den Stellenprofilen kann ein etwaiger Qualifizierungsbedarf präzisiert werden. Diesem Bedarf soll durch entsprechende Qualifizierungsangebote Rechnung getragen werden, welche durch die Lernplattform ILIAS bereitgestellt werden. Die benötigten Inhalte werden, soweit vorhanden, über das Web-KollegNRW vermittelt oder durch die Weiterbildungssuchmaschine NRW identifiziert und bereitgestellt.

Steigerung der Selbstorganisationskompetenzen


Das Projekt dient dabei gleichzeitig der Förderung des selbst organisierten Lernens aller Beteiligten durch Vermittlung von Selbstlernkompetenzen und begleitendes Coaching durch die Projektmitarbeiter. Ein wichtiger Erfolgsfaktor für die Nachhaltigkeit der Projektidee ist der Einsatz regelmäßiger begleitender Personalentwicklungsgespräche. Auf diese Aufgabe werden die Personal- und Führungsverantwortlichen durch ein Coaching während des Projektverlaufs vorbereitet.

Vier Erprobungspartner aus NRW

Bei der Umsetzung des Projekts werden die spezifischen Anforderungen der teilnehmenden vier KMUs aus Nordrhein-Westfalen berücksichtigt und die Ergebnisse in den Unternehmen selbst erprobt. Die Unternehmen aus unterschiedlichen Bereichen gewährleisten eine Übertragbarkeit der Ergebnisse: Zwei Unternehmen der IT-Branche (Schwerpunkte: eBusiness sowie Web-Applikationen), ein Franchisegeber im Bereich "Beauty & Wellness" sowie ein Anbieter von Herren-Maßbekleidung.

Rahmendaten

Das Projekt startete am 1. Februar 2006 im Rahmen der "Innovation Weiterbildung NRW 2006" des (ehemaligen) Landesinstituts für Qualifizierung NRW und endet nach einer Projektdauer von 18 Monaten zum 31. Juli 2007. Realisiert wird die Durchführung mit finanzieller Unterstützung durch den Europäischen Sozialfonds und das Land Nordrhein-Westfalen.