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Onboarding
The Top 15 Highest Performing Learning Departments
London (UK), March 2019 - Using benchmark data from its well established accreditation programme, the Learning and Performance Institute has identified the fifteen highest-scoring internal learning departments, all of whom are operating at the very best levels of performance.
» MOREOnboarding - The Workplace Honeymoon Period
Paris (F), March 2019 - Did you know that losing employees during the first year of their contract costs companies at least three times the employees’ salary? Companies that have a successful onboarding program are almost twice as likely to have significantly lower recruiting costs as others.
» MOREGive Employees Training That Inspires, Not Tires
Saarbrücken (GER), March 2019 – Are you ready to put digital learning at the core of your organisation? If so, employee engagement will be your number one priority. Consider that companies with fully engaged and motivated employees outperform companies that don't by as much as 202%.
» MOREOnboarding-Lösungen für die Generation Y
Saarbrücken/Zürich, März 2019 - Sabbatical statt Dienstwagen, Coaching statt Kontrolle – die Generation Y lernt, plant und arbeitet anders als Vertreter älterer Jahrgänge. Deshalb fehlt es auch nicht an Studien über Werte, Ziele und das Verhalten am Arbeitsplatz der zwischen 1980 und 2000 Geborenen.
» MEHRVirtual Reality im Onboarding
Saarbrücken, März 2019 - (von Dr. Maria Walther, Walther Learning Solutions) Der Einsatz von Virtual Reality im digitalen Lernen nimmt immer mehr an Bedeutung zu. Die Begeisterung ist groß und die Einsatzmöglichkeiten scheinen grenzenlos. Jedoch sollte man - nicht nur im Hinblick auf die Kosten und den Zeitaufwand - den Use Case kritisch hinterfragen. Denn wie immer gilt: die beste Technik bringt ohne das passende Konzept keinen tatsächlichen Mehrwert.
Onboarding im "war for talents"
Stuttgart, März 2019 – Der Arbeitsmarkt hat sich in den vergangenen Jahren immer mehr zum Arbeitnehmermarkt entwickelt, so dass Unternehmen stärker als zuvor um geeignete Mitarbeiter kämpfen müssen. HR-Experten sprechen daher vom "war for talents". In diesem "Krieg" gilt auch, dass Mitarbeiter Unternehmen schnell wieder verlassen, wenn sie unzufrieden sind. Viola Ploski, Senior Consultant und Führungskraft bei der Know How! AG, berichtet aus ihrer Erfahrung darüber, wie gutes Onboarding neue Mitarbeiter ans Unternehmen bindet.
Onboarding neuer Mitarbeiter bei LinkedIN Learning
Graz, Oktober 2018 - Video2brain stellt seit geraumer Zeit seine gesamte Trainingsbibliothek mit mehr als 10.000 Kursen in fünf Sprachen bei "LinkedIn Learning" bereit. Auch seinen knapp einstündigen Kurs zum Thema "Onboarding neuer Mitarbeiter". Im Rahmen eines Testmonats ist der Kurs von Todd Dewet in der Übersetzung von Sabine Lambrich kostenfrei verfügbar.
» MEHROnboarding per eLearning: sechs Tipps
Hamburg, Oktober 2018 - ELearning lässt sich für zahlreiche Onboarding-Zwecke einsetzen. Neue Mitarbeiter bringen stets frischen Wind in das Unternehmen und eröffnen neue und erfolgsversprechende Potenziale. Damit der neue Mitarbeiter schnell aber trotzdem effektiv eingearbeitet werden kann, sollte niemand auf ein gewissenhaftes Onboarding verzichten. Webcampus zeigt dafür verschiedene Szenarien auf.
» MEHRSCHOTT’s Digital Learning Experience für das Onboarding
Wiesbaden, Oktober 2018 - Für alle SCHOTT Mitarbeiter weltweit wurde ein innovatives Onboarding namens "Glastechnologie" entwickelt. Die digitale Webanwendung erklärt erlebbar und interaktiv die komplexen Herstellungsverfahren und Anwendungsbereiche von Glas. Die emotionalisierende Gestaltung führt zugleich dazu, dass sich die Mitarbeiter besser mit dem Unternehmen und dessen Produkte identifizieren können.
» MEHRSpezielles Onboarding für ausländische Ärzte & Pflegekräfte
Köln, Oktober 2018 – Ausländische Ärzte und Pflegekräfte werden für Krankenhäuser und Pflegeeinrichtungen immer wichtiger. Die Rekrutierung und vor allem Bindung dieser besonderen Mitarbeiter ist dabei meistens wesentlich aufwendiger als bei heimischen Mitarbeitern. Neben behördlichen Hürden gilt es vor allem die Integration zu erleichtern. Nur wenn die neuen ausländischen Fachkräfte mindestens zwei Jahre bleiben, gilt ein Projekt als erfolgreich.
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