Das breite Themenspektrum der Messe reicht von Recruiting und Personaldienstleistungen über betriebliche Weiterbildung, Leadership und Arbeitsrecht bis hin zu Personal-Software und natürlich der Zukunft der Arbeitswelt. Zu den Highlights von Cornerstone zählen Themen wie Talent Driven Core, die Umsetzung der Digitalisierung im Personalwesen, sowie die strategische Ausrichtung der HR. Als praxisnahe Beispiele seien hier die Softwarelösungen Cornerstone Benchmark und Cornerstone Engage genannt.

Ersteres ist das erste Big Data Produkt im HR-Bereich, mit dem Mitarbeiter sich gezielt mit den Leistungen anderer Abteilungen in anderen Unternehmen vergleichen können. Es erlaubt den Vergleich in der Branche oder anderen Unternehmen, wie lange Mitarbeiter im Durchschnitt im Unternehmen sind, die Geschlechterverteilung oder die Leistung einzelner Bereiche. Mit Cornerstone Engage können Unternehmen hingegen schnell und unkompliziert Umfragen zur Mitarbeiterzufriedenheit durchführen und auswerten. Am Info-Stand von Cornerstone können Besucher auf diese Weise in Echtzeit erfahren, wie die man die HR-Prozesse in einem Unternehmen evaluieren kann. Praxisnah erfährt man, wie Manager Daten gezielt einsetzen können, um bessere Entscheidungen zu treffen.

Selbstverständlich werden auch andere aktuelle Trends und Entwicklungen beleuchtet und Praxisbeispiele präsentiert. Besucher können sich über das Human Capital Management und Cornerstones Lösungen am Stand des Cloud-Spezialisten B. 24 in Halle 3.2 informieren.

Gleichzeitig wird Cornerstone am ersten Messetag einen Vortrag über die Neuorganisation der Arbeitswelt halten. Unter dem Motto „Future Business: Wie Sie Ihr Unternehmen mit Talenten in die Zukunft führen“ können die Zuhörer sich informieren, wo deutsche Unternehmen und HR im europäischen Vergleich stehen beim Thema digitale Transformation. Als Grundlage dient die neue IDC-Studie, die in Zusammenarbeit mit Cornerstone entstanden ist und Einblick in die Arbeitswelt von morgen gibt. Der Vortrag beginnt um 15:00 Uhr in Forum 8 in Halle 3.2.

"Eine Folge der Digitalisierung für Unternehmen ist die steigende Unsicherheit und unkontrollierte Dynamik. In einem solch komplexen Umfeld ist dabei kaum Platz für hierarchisches Denken", erklärt Michael Grotherr, Area VP DACH & East Europe bei Cornerstone OnDemand. "Das HR-Management muss sich deshalb auf diese Arbeitswelt einstellen und darin selbst eine neue Rolle finden. Denn das Personalmanagement kann nur dann den entscheidenden Business-Impact erzielen, wenn es dem Business nicht länger mehr hinterherläuft, sondern selbst an den strategischen Linien mitfeilt. Konkret bedeutet dies, dass die Praktiken zum Talent Management an der Unternehmensstrategie ausgerichtet und HR-Strategien vor dem Hintergrund volatiler Märkte neu gedacht werden müssen. Nur dadurch kann die HR von morgen Business-Entscheidungen proaktiv planen und mitsteuern."