Bis Ende 2020 wird der Anteil der Gen Z mehr als 20 Prozent der Weltbevölkerung ausmachen und die Generation ist laut dem Pew Research Center auf dem besten Wege, zur bisher vielfältigsten, sowie am besten ausgebildeten Generation zu avancieren. Da die Generation Z auch der erste Jahrgang ist, die in eine digitale Welt hineingeboren wurde, haben Manager weniger Einblick in das, was sie von dieser einzigartigen Gruppe von Arbeitnehmern erwarten können.

Aufbauend auf Cornerstones Digital Native Advancement (DNA) – einer Reihe von mobilen, ersten Kursen im Nano-Learning, die der Gen Z helfen sollen, am modernen Arbeitsplatz zu performen – ist "Plan Z: Managing Digital Natives" eine Reihe von neun Microlearning-Kursen, die Manager mit den Skills und Tools ausstatten, um eine offene und effektive Kommunikation zu ermöglichen, ein positives Arbeitsumfeld zu entwickeln und einen nachhaltigen Einfluss auf das berufliche Wachstum zu nehmen.

"'Plan Z: Managing Digital Natives' wurde speziell mit Blick auf die immer deutlicher zutage tretende und generationenübergreifende Kommunikationskluft entwickelt", so Summer Salomonsen, Leiterin der Cornerstone Studios. "Neue Fachkräfte entwickeln sich schneller, wenn sie angeleitet und gefördert werden, weshalb Cornerstone diese Kurse für Manager entwickelt hat. Das Ziel ist es, das Mentoring zu maximieren und Führungskräften die Tools an die Hand zu geben, um die Beziehungen zwischen den Generationen am Arbeitsplatz zu stärken."

Durch die Vervollständigung der Microlearning®-Kurse werden Manager einzigartige berufliche Skills für Coaching, Mentoring und Leadership mit Bezug zu den Digital Natives entwickeln. Diese Kurse umfassen:

• Get ready for Gen Z! Welche Merkmale unterscheiden Digital Natives/Gen Z von anderen Mitarbeitern? Was könnten sie gemeinsam haben?
• Setzen Sie klare Erwartungen: Was sind die Erwartungen, mit denen Digital Natives in die Arbeitswelt kommen?
• Schaffen Sie Raum für Motivation: Wie können Sie ihre Arbeit mit dem Gesamtbild verbinden?
• Get Real! Bilden Sie authentische Beziehungen: Wie können Sie Digital Natives mitbetreuen?
• Erwarten Sie Großartigkeit - Bereiten Sie sich auf Größe vor: Warum sollten Sie den Digital Natives helfen, aus ihrer Komfortzone herauszukommen und neue Aufgaben/Projekte zu übernehmen?
• Helfen Sie den Mitarbeitern bei ihrem Feedback: Wie können Sie den Digital Natives Feedback geben, das sie nicht überfordert?
• Fördern Sie die Zusammenarbeit in Ihrem Team: Wie können Sie eine Umgebung schaffen, die die Zusammenarbeit fördert?
• Schaffen Sie Gelegenheiten für Brillanz: Wie können Sie Wachstumspotentiale für Digital Natives identifizieren?
• Planen Sie den Karrierepfad Ihrer Belegschaft: Warum führt der Einstieg von Digital Natives in Ihrem Betrieb zu Vertrauen in Sie und Ihr Unternehmen?

Cornerstones Plan Z: Managing Digital Natives ist ausschließlich über das Abonnement Content Anytime Leadership and Management erhältlich.