Themen

Reorganisation

Swissteach AG jetzt unabhängig mit eigener Entwicklungsabteilung

Biel, Juni 2016 – Swissteach AG, gegründet im Mai 2013, ist neu als eigenständiges Unternehmen unterwegs. Das ehemalige Mutterhaus TWI AG hat seine Aktienanteile den neuen Teilhabern der Swissteach AG per 1. Juni 2016 verkauft. Im Rahmen der unternehmerischen Reorganisation hat der Kern des Global Teach® LMS-Entwicklungsteams vom bisherigen Mutterhaus zu Swissteach gewechselt.  Die TWI AG konzentriert sich auf ihr Kerngeschäft von IT-Lösungen im Microsoft-Umfeld. 

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Abläufe verinnerlichen

Sicherer Gotthard-Basistunnel dank virtueller Trainings

Ulm, Juni 2016 - Um den reibungslosen Ablauf im gerade eröffneten Gotthard-Basistunnel kümmern sich 4.000 Fachkräfte - vom Zugführer über Mitarbeiter in der Betriebszentrale bis zum Personal für die Erhaltung des Tunnels und Experten für Krisenintervention. Sie alle wurden bereits im Vorfeld ausführlich für den Alltag und Ernstfall unter den Alpen geschult. Die Baustelle des längsten Eisenbahntunnels der Welt war für die Ausbildung allerdings kaum zugänglich. Deshalb entschieden  sich die Schweizerischen Bundesbahnen (SBB) für ein zusätzliches Training in virtuellen 3D-Welten. Diese stammen vom Ulmer 3D-Lernwelt-Spezialisten TriCAT. Für das Training schufen die Experten eine Echtzeit-Simulation des Gotthard-Basistunnels, erlebbar aus 200 verschiedenen Rollen. Die Teilnehmenden der Schulung können sich als sogenannte Avatare frei durch die Szenarien bewegen, miteinander kommunizieren und mit der Umgebung interagieren.

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International agieren

Die Lokalisierung von eLearning-Materialien

Lisle, IL (USA), Juni 2016 - Die Art und Weise, wie Unternehmen Schulungen für Mitarbeiter und Kunden mit unterschiedlichen Standorten bereitstellen, hat sich in den letzten Jahren dramatisch verändert. Unternehmen gehen heute effizienter vor, indem sie individuell gestaltbare eLearning-Module, Online-Kurse und mobile Fortbildungen kombinieren, um ihre Gesamtkosten für die Schulung und Mitarbeiterausfallzeit zu reduzieren und gleichzeitig eine hohe Produktivität und Beteiligung zu fördern.

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Talentmanagement

Haufe expandiert im US-Markt

Freiburg, Juni 2016 –  Seit Herbst 2015 expandiert und erweitert die Haufe Gruppe ihre Aktivitäten in den USA. Dr. Timo Sandritter besetzt seit nunmehr einem Jahr die Position als Chief Operation Officer bei Haufe Inc.. Mitch Schneider ist als Executive Vice President Sales verantwortlich für den Vertrieb des ganzheitlichen Haufe-Lösungsportfolios rund um die Transformation in eine mitarbeiterzentrierte Organisation. Gemeinsam mit CEO Kelly Max verfolgen Sandritter und Schneider das Ziel, das Wachstum von Haufe Inc. sowie deren Beratungskompetenz im Bereich Digitalisierung und Innovation Management weiter auszubauen.

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Wissensvorsprung vor Ort

Wie lernt man in China?

Stuttgart, Juni 2016 - Lernen über mobile Endgeräte, ein starker Trend zu Apps und weniger webbasierten Kursen – der chinesische Markt unterscheidet sich nicht nur bei den technischen Anforderungen an eLearnings von Deutschland. Es gibt viel zu beachten, wenn man als eLearning-Anbieter in China aktiv ist oder bei internationalen Projekten auch Angebote für die chinesischen Mitarbeiter erstellt.

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Landeskulturen

Internationalisierung bedeutet auch, lokal Präsenz zu zeigen

Saarbrücken, Juni 2016 - Nicht zuletzt in Großkonzernen werden Projekte immer internationaler. Die nicht selten über mehrere Kontinente verteilten Teams stellen die betreffenden Unternehmen vor die Herausforderung, einerseits den kleinsten gemeinsamen Nenner in Sachen Standardisierung und Prozessharmonisierung zu finden und gleichzeitig mit genügend Feingefühl auf den Anpassungsbedarf der Lerninhalte und Lernprozesse in den einzelnen Ländern einzugehen, denn gelernt wird noch lange nicht überall gleich.

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Professionelle Lokalisierung

Die 10 Todsünden der eLearning-Internationalisierung

Aachen, Juni 2016 - Wie lassen sich eLearning-Medien in verschiedensten Ländern mit unterschiedlichen Sprachen einsetzen? Was muss getan werden, damit die Inhalte in verschiedensten Kulturkreisen nicht nur verstanden, sondern auch akzeptiert werden? Eines ist klar, eine reine 1:1-Übersetzung der Lerninhalte in eine andere Sprache reicht nicht aus. 

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Chancen für eLearning

Learning-Nuggets für Ihr Content-Marketing

Karlsruhe, Juni 2016 - Sie wollen eLearning als Marketing-Instrument einsetzen, einen neuen Weg für Ihre Produkttrainings ausprobieren, ein internes IT-Training durch eLearning ergänzen? Dann nutzen Sie unser Angebot für Kurzentschlossene.

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Herausforderung Lernmanagement

Corporate Learning 4.0 – Neue Rolle für Ihr LMS

Karlsruhe, Juni 2016 - Die Möglichkeiten, Blended-Learning - eines der erfolgreichsten Formate im digitalen Lernen - zu realisieren, erweitern sich. Die Entwicklung geht zur flexiblen und vielfältigen Nutzung unterschiedlichster Formate: Social-Media-Elemente ergänzen Trainings, Videos werden Bestandteil von WBTs und Treffen im virtuellen Seminarraum halten das Ganze zusammen. Der Austausch in sozialen Netzwerken zum Zweck des Lernens gehört genauso dazu, wie kurze, häufig videobasierte Learning-Nuggets. Ein so verstandenes Corporate Learning 4.0 erhöht auch die Anforderungen an ein modernes Lernmanagementsystem (LMS). 

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Content inhouse produzieren

Content Solution - kooperativ Lerninhalte erstellen

Karlsruhe, Juni 2016 - Wann lohnt es sich, digitale Lerninhalte im eigenen Unternehmen zu produzieren? Generell ist die passende eLearning-Strategie abhängig von den konkreten Anforderungen und Rahmenbedingungen jedes Unternehmens. Sinnvoll ist eine Content-Produktion inhouse vor allem bei einem stetigen Bedarf an neuen Lerninhalten und bei häufigen Änderungen und Anpassungen der Inhalte.

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